时光飞逝，岁月如梭。廊坊市人民医院送走紧张忙碌、硕果累累的2019，迎来了团结奋进、开拓创新的2020。
为全面回顾总结医院各科室2019年度工作开展情况，梳理2020年的工作发展思路，提升中层干部履职能力和管理能力，展现新作为，为医院赢得更广阔的发展空间，12月18 日至12月19日市医院召开2019年度工作总结汇报会。院党委书记凌少奎主持会议，党委副书记冯继海、副院长高登鹏、陈光、安巨会、胡建忠、总会计师李庆昆、纪委书记刘洁出席，全院各部门、科室负责人共100余人参会并做汇报。
会上，各科室负责人分别从医疗指标、学科建设、人才培养、等级医院评审完成情况、新技术开展、科室亮点等方面总结和分析2019年工作，并针对取得的成绩和存在的问题，提出2020年工作计划，各分管院领导进行点评和总结。
党委副书记冯继海对分管工作提出具体要求，他强调，一要充分发挥党组织的先锋带头作用，积极发展党员，加强教育管理。二要深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，对查摆问题积极改进制定整改措施。三要加强工作纪律，针对迟到早退及空岗情况，要加大监督力度。四要积极上报各科室的用人需求计划，以便统筹安排下一步招录工作。
副院长高登鹏强调，2019年是我院不断深化改革、加快发展、提质增效的一年。然而医改形势下我院也面临着更加严峻的外部压力和挑战，各科室要在工作中自觉查找自身存在的问题和不足，从实际出发，紧抓专病门诊的管理，严格执行各项核心制度和诊疗规范，加强内涵建设，提升医疗服务品质。
副院长陈光指出，医院2019年的工作有亮点、有创新，各方面发展不断向好。但在改革发展中综合实力仍有待提升，在未来工作中，全体干部职工要明确“怎么抓、从哪抓、抓什么”，充分学习领会质控管理工具，始终坚持把医疗质量和医疗安全摆在首要位置，强化严谨的工作作风，抓好核心制度落实，把医疗服务作为良心工程来打造。
副院长安巨会站在改革发展的角度，对下一步的工作提出了明确要求。他指出，2019年工作成绩与荣誉的取得凝聚着全院干部职工的辛勤汗水和心智结晶，但我们要戒骄戒躁，清醒地看到发展中存在的问题和不足。善于找差距、学先进，坚持以人民健康为中心，完善院级综合目标管理责任机制，着力提升服务能力和水平。
副院长胡建忠强调，全院职工必须增强“四个意识”、 坚定“四个自信”、 坚决做到“两个维护”，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，贯彻新时期党的建设总要求和新时期党的组织路线。2019年的医疗工作中，我院成绩显著，但亮点不足，各科室要深挖原因，制定具体目标和措施。继续坚持不懈抓好安全生产工作，树立消防安全意识，做到人人参与，人人有责。
总会计师李庆昆表示，要始终坚持医院发展总方向，创新工作方法调整内部运营结构。各科室要规范行为，规范收入，合理收费。优化医疗服务核心流程和标准，合理控制成本，避免资源浪费。继续保持工作热情，发扬敬业奉献、追求卓越的精神，再创佳绩。
纪委书记刘洁强调，我院2019年廉政教育初见成效，底线意识明显增强，好人好事层出不穷。2020年，要积极推动党风廉政建设与科室业务有机结合，相互促进，进一步加强监督执纪，推进三腐机制落实，加大问责力度，为实现医院建设与发展的新跨越而努力奋斗。
党委书记凌少奎做总结发言，他强调，科室负责人对2019年的工作总结成绩，反思差距，坚持问题导向，不断开拓工作思路。下一步要针对分管院长提出的要求，狠抓落实，将会议精神传达到全体员工。2019年全院上下紧密团结、开拓进取，以党建为引领，把开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育作为当前最重要的政治任务，高标准推进、严要求落实，努力构建科学的“优质医疗服务体系”、“卓越人才培养体系”、“临床科技创新体系”，在“治理结构、发展战略、服务内涵、服务方式、管理理念”五个方面逐步实现转变；各项核心业务指标均向好的趋势发展，综合竞争力不断提升。2020年要突出“发展和提高”两个课题，把领导班子建设得更加坚强有力。出台鼓励开展新项目、新技术的奖励办法，推进临床、医技能力水平的提高。面对压力和问题，寻找能力差距，加强精准诊断和精准治疗，不断提高业务能力、诊疗水准和手术技能。鼓励学科建设，促进长期发展；规范执行国家医保政策，提高医保管理质量。和谐处理医患关系，更好地接待处理患者投诉和纠纷，规范处置流程，维护正常医疗秩序。整顿治理私收费等不合规现象，严肃医疗服务纪律，规范医疗收费管理行为，保障维护医院的集体利益，集中整治医疗服务活动中的不正之风。
