【三甲迎评在路上】市人民医院召开 等级医院评审再动员再部署会议
刘玥
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9
月
26
日上午,市人民医院召开等级医院评审再动员再部署会议,党委书记凌少奎、院长陈光、副院长胡建忠、总会计师李庆昆、纪委书记张振宗、副院长冯双利、贾子超出席会议,全院中层干部共计
200
余人参会,会议由党委书记凌少奎主持。
陈光指出,等级医院评审事关医院未来发展大局,事关全体职工切身利益,是医院面临的又一次重大考验。全院各部门要把等级评审工作作为一项重要的政治任务来抓,做到知行合一,把事业放心上,把责任扛肩上。他强调,科室负责人要明确职责任务,落实上级部署,切实提高工作的主动性和能动性。勇担当、勤思考,熟悉标准,把握内涵,完善和规范科室管理和从业行为,完善各类管理规章制度,加强重要指标的考核管理;要以问题为导向,立行立改。各科室要结合内审专家组反馈的问题,精准掌握等级评审标准实施细则,将其作为医院常态化的管理内容长期执行下去,按照评审要求逐项整改,齐抓共管确保工作取得实效;要下定决心,狠抓落实,为实现目标全力冲刺。市人民医院的干部职工队伍,是一支能打硬仗、能攻难关、能挑重担的队伍,在三甲复审这一历史性考验的关键时刻,全院上下要团结一心,再接再厉,继续发扬无私奉献、顽强拼搏的精神,举全院之力优质高效地完成迎评冲刺阶段的各项工作任务,争取一举通过等级复审。
胡建忠指出,要将抓好等级医院评审与抓好疫情防控视为
“两手抓,两手硬”的常态化工作。及时发现和消除各类安全隐患,切实把各项安全生产工作落实到位。
李庆昆结合评审工作,重点传达了《关于新增和修订部分医疗服务价格项目的通知》文件精神,要求各科室要紧密结合等级医院评审工作标准,将医疗服务价格收费工作做实、做细,做到应收尽收,不超收也不漏收。
张振宗指出,评审办作为等级医院评审工作的指挥调度中心,要对评审工作做到有指导、有检查、有督办,针对督导检查中不合格项目下发整改通知单,对未在期限内完成整改的科室进行全院通报,必要时启动问责机制。各科室要认真整改,明确责任,清楚各自在评审过程中应承担的具体任务,做到有计划、有进度、有落实。
冯双利提出四点要求:一要增强责任感与使命感,把思想统一到以评促建的总体部署上来,实现对医院工作全方位的检查、评估和促进,提高综合竞争力,进一步加快医院发展。二要以平和的心态看待等级评审工作,克服畏难情绪、盲目乐观情绪、侥幸心理、漠不关心心理等,硬对硬,实打实,客观面对问题,从容沉着应对评审专家的提问。三要针对存在问题,对照标准,落实责任,查缺补漏,建机制、建制度、建流程。四要协同合作,统筹推进。要将创建工作的共识转化为具体行动,找标杆、立典型,全员参与、全院覆盖,争取以优异成绩,顺利通过等级医院评审工作。
贾子超针对岗位职责、心肺复苏理论知识和实际操作、不良事件上报等应全员知晓的共性问题和门诊、医技、临床等科室在检查中存在的实际问题,进行一一列举强调,他表示全院上下要把该项工作放到政治高度,要着眼于问题,把问题弄清楚,整改要彻底,以最坚定的决心、最坚决的态度、最有力的措施,确保评审工作一次性达标。
凌少奎做总结发言。他强调,医院等级评审是提升医院形象、打造医院品牌的一张重要名片,承载着医院
70
余年发展的历史重托,承载着廊坊人民对市人民医院的期望。当前,迎评工作已进入冲刺阶段,全院干部职工要从思想上、认识上、行动上高度重视,营造浓厚氛围,切实将三甲评审工作“抓在手上、扛在肩上、放在心上”。针对当前工作中存在的问题,他指出,一要严明纪律,强化责任。把握时间节点,明确职责,全员参与,保质保量完成工作任务,确保医院等级评审工作取得实效。二要脚踏实地,深学笃用。从应知、应会、应做、应配、应改入手,完善创建清单,学标准、找差距、补短板、强弱项、抓落实;三要统一思想,提高认识。全院上下定不辱使命,全力以赴,以更加昂扬的斗志、坚定的信心、扎实的作风、临战的状态,决战决胜等级医院评审攻坚战。
来源:院办室
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