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更新思想 转变方式 全力保障临床需求

2012-04-24

4月24日,我院召开行政、后勤等职能科室工作汇报会。党委书记、院长张宝东听取汇报并做重要讲话,就各科室下阶段工作进行了安排和部署。

汇报会旨在发挥各职能科室的管理、服务、监督功能,更新思想、转变观念、扩展方式,主动服务,全力保障临床需要,确保我院的各项工作顺利开展。会上,相关职能科室负责人分别从医务管理、护理管理、财务管理、人力资源管理、信息管理、后勤保障、安全生产等方面工作进行了汇报。

党委书记、院长张宝东在听取汇报后指出,各职能科室要在思想政治工作、工作作风和制度建设、人事制度、分配制度改革、党风廉政建设等方面加强建设,提高服务意识,发挥主动服务功能。在医院管理、行政管理、后勤管理、财务管理等方面学习借鉴京津等地全国知名医院的宝贵经验和先进的管理模式,更好地服务于临床。同时,要为各临床科室建立良好的交流平台,努力实现科与科的对接,并定期邀请北京专家来医院进行会诊及学术讲座,促进医院整体服务水平的提高。

张宝东强调,通过本次会议,各科室要有危机感、压力感、紧迫感和责任感。我们需要改变工作方式和创新工作思想,不要被动开展工作,要主动积极分析、调查,开展有针对性的工作。首先,要有正确的思想意识,要树立责任意识、服务意识和创先争优意识。职能科室工作的开展要高站位,有前瞻性,深刻分析调研,要讲政策,切实把工作责任落实到对医院的发展中,要有强有力的积极推进作用,提高医院综合实力,增强医院凝聚力,提升医院核心竞争力,全力打造廊坊市人民医院品牌形象。其次,各职能科室工作要坚持公正、公平、公开的原则,实施科学管理、依法管理、严格管理,加强调研,超前谋划,注重实效。做到量化工作制度,形成想干事、肯干事的良好工作氛围。第三,要加强队伍建设,形成一个求实、创新的团队,给医院创造一个良好的发展空间。各职能部门加强工作,密切配合,争取主动,为临床多服务、服好务,发挥职能部门的积极性和主观能动性,做到实事求是、开拓创新,努力实现医院又好又快的跨越式发展。

(党政综合办公室)

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