近日，我院信息化系统全面上线投入运行，标志着我院在全面实现精细化管理，打造数字化医院迈出了坚实的一步。
信息化，是医院发展的重要指标之一，在信息化快速发展日新月异的当下，建立一个开放、降低医疗服务成本的信息系统，可以提高医院的业务和管理效率，降低医院运营成本，最终目的是能给给患者提供更加方便、快捷的医疗服务。已经成为提高医院科学化、规范化、精细化管理，适应公立医院改革的潮流，迎合未来医疗市场发展规律的必然选择。
目前，市医院正值迎接等级医院评审的关键时期，信息化建设作为医院整体建设与发展的一项重要内容，对于满足现代医院的发展需要和病人的就医需求，顺利通过三级医院评审尤为重要，势在必行。
从2012年底开始，我院按照“整体规划、突出重点、分步实施”的建设思路，以电子病历为核心，围绕“服务患者、服务临床、服务管理”的建设理念，把大力推进信息化系统升级改造、打造“数字化”医院列入2013年三项重点工作任务之一。积极搭建基础硬件平台，并与东华软件公司合作打造医院数字化平台，通过新旧HIS信息系统的切换，全面整合改造临床检验系统(LIS)、影像储存与传输系统(PACS)、电子病历、临床路径、合理用药、手术麻醉管理系统、院内感染管理系统等，建立以医生工作站为核心的医疗管理系统;逐步建立以全院无线网络为支撑的移动医生站、护士站系统;以“门诊一站式”服务为切入点，建立整合预约、挂号、分诊、候诊、就诊、检查、治疗、查询全过程管理的门诊信息管理系统;建立以医疗质量、医疗技术、人员准入、绩效考核、成本核算、人力资源、行政办公为主的综合信息平台。历经近一年的个性化研发、基础数据准备、硬软件安装调试和人员培训， 10月底信息化升级系统成功切割全面上线，涵盖了从物品库房到院领导各层面的行政管理和医疗业务，全面记录病人、医疗、财务等方方面面的信息，能使不同部门、科室之间达到数据交换和资源共享，实现看病、检查、取药、划价、收费一条龙服务及医护人员的无纸化办公，优化了就诊流程、提高了诊疗效率，降低了患者诊疗周期，减少了住院费用，改善了医患关系。同时实现了医院数据的自动采集、统计、分析和处理的全过程追踪和动态管理，提高了科学化管理水平，进一步实现了医院精细化的内部管理和动态管理，提升了工作精确度，提高了诊疗水平和服务质量，达到了医患双赢的效果。
