为补短板强弱项，全力以赴做好等级医院复审准备工作，9月30日市人民医院院长陈光、副院长冯双利与部分临床科室主任就重点难点问题召开座谈会。
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座谈会围绕“如何做好决战决胜等级医院复审，推动以评促建，以评促改，稳步提升服务质量”这一主题开展讨论，外二科、消化科、神经外科等科室负责人分别从科室管理运行情况、等级医院复审中存在的问题和目前工作计划等方面进行了详细汇报，并围绕科室近期发展规划、科室管理建设等内容集思广益，建言献策。他们表示，将服从领导，听从指挥，按照医院内审组汇总的指导意见，认真整改，利用双节假期进一步完善等级医院建设的各项制度与标准要求。
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副院长冯双利强调，医院评审工作内容多、任务重、覆盖广，涉及到医院方方面面，是一项复杂的系统工程，需要科主任调动科室的每个岗位、每位职工，学习评审细则，深刻掌握条款内容，对照标准逐项逐条分析、查找存在问题，制定切实可行的整改措施，上下联动，形成合力，整体推进，由浅入深，蹄疾步稳。
院长陈光指出，疫情防控状态下，等级医院复审是当前的重点工作，科主任作为科室管理的领导者、业务活动的组织者、学科建设的带头人要明确复审工作的责任和目标，明确分工，层层分解任务，层层落实指标。摸清底数，吃透条款要求，落实问题整改，注重制度建设和流程再造，形成良性反馈；以科学管理为己任，善于传帮带，提高团队合作力及工作执行力。坚持“以评促建、以评促改”围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”主题，提升医疗质量新水平，发展科室新项目，优化服务新流程。路虽远，行则必至；事虽难，做则必成。各科室负责人要增强评审工作的紧迫感和责任感，以饱满的激情、昂扬的斗志、奋进的姿态投入到评审工作中，坚定信心、不畏艰难、奋勇前行，为医院顺利通过等级医院复审目标而努力奋斗。