为进一步提高医院管理水平和医疗管理质量，改善医疗服务，以问题为导向，坚持在工作实践中解决问题，10月12日，党委书记、院长张宝东，副院长高登鹏、陈光、胡建忠，总会计师李庆昆及部分医技科室、职能部门负责人在急诊科和脑科病区开展行政查房。
查房过程中，院领导分别听取了急诊科和神经内科关于学科建设、人才梯队、工作指标完成、亮点创新和发展瓶颈等方面情况的汇报。
各主管院长分别就分管工作进行安排部署。副院长高登鹏针对医技科室加强协作方面提出要求，他指出，检验科要严格履行岗位职责，为急诊科配备精兵强将。放射诊断科要严格执行危急值上报制度，缩短诊断报告出具时间;完善脑科病区备药流程，缩短患者就诊时间，减轻工作人员负担。针对急诊科病人滞留时间长，出口难的问题。他强调，要加强制度建设，要求各科室住院病种规范化，坚持专科专病专看，做到“全院一盘棋”。脑科病区的发展要积极借鉴其他医院的管理经验，横向对比找出差距，实现突破性进展。康复科要循序渐进，尽快取得阶段性进步。
副院长陈光要求，要充分发挥团队协作作用，各相关科室主动配合急诊工作，门急诊医技检查要同步加速。以“三个中心”建设为契机，制定标准完善制度，重点解决病人滞留等突出问题，全面提升急诊救治能力。脑科病区和卒中中心建设上要提高分诊水平，加强脑卒中规范诊治学术推广和卒中科学预防宣教，优化绿色通道流程，缩短患者救治等候时间。加速开展新项目，填补空白，协调优化会诊制度。康复科在设备及技术上要跟进，保障医疗安全，提高技术水平。
副院长胡建忠表示，后勤保障部和安保部要全力支持急诊科和卒中中心建设，整改不足，加强对保洁人员和安保人员的管理，规范秩序。
总会计师李庆昆指出，急诊科要优化人力资源结构，加快信息化建设，严格遵循三无病人收治规定。针对科室提出的合理设备采购要求，相关职能部门按照规定加快落实。
院长张宝东强调，急诊科要继续把服务意识放在首位，不断提高医疗服务质量。把急诊院前、院中、重症“三位一体”做大做强。相关职能部门继续协同急诊科做好布局科学化、流程优化和制度完善化，以急诊为中心向外辐射，全面提升急诊医疗服务质量和能力，向着建设区域品牌的目标不断迈进。脑科病区要提升社会公众对卒中的关注度和知晓度，全面提高医院卒中中心的救治水平，充分利用与宣武医院的医联体建设优势和地域、人员优势，加快同质化进程，推进卒中规范化临床诊疗管理体系建设，规范卒中诊疗操作流程，全面提升我院的卒中诊疗水平，建设“高级卒中中心”。
此次行政查房，对促进科室规范管理，提高工作效率，更好地为患者提供优质、安全、有效的医疗服务具有重要意义。我院将进一步加强行政查房制度，通过强化管理，优化工作流程，促进科室建设和业务素质的提高，确保医疗服务质量，推动医院的可持续发展。
