7月26日至27日，廊坊市人民医院召开2018年上半年工作总结汇报会。院党委书记 院长张宝东主持会议，党委副书记冯继海、副院长高登鹏、陈光、胡建忠、总会计师李庆昆、纪检书记刘洁出席，全院74个部门、科室及一百余名中层干部参加会议。
会上，各职能部门及科室负责人对2018年上半年科室工作运行、学科发展情况、评审工作整改情况、科室发展存在的问题及科室建设经验进行了汇报和交流，分管院长对各自分管工作进行了针对性地点评，并提出下半年工作重点和方法举措。
院长张宝东做重要讲话，他指出，医院上半年各项工作基本完成并取得了诸多成绩，取得了“四个加强，三个提高和两个转变”。“四个加强”是加强了目标管理，通过采取各项措施提高了综合管理能力，依靠现代医院管理制度，借鉴先进医院管理办法，进一步提升执行力;加强了制度建设，逐渐走向精细化管理;加强人才建设，坚持“引进来，走出去”;加强硬件设施建设，保障临床需要，最大限度满足患者的检查和治疗需求。“三个提高”是科室管理水平提高，服务能力提高，和信息化建设水平提高。“两个转变”是全院上下工作作风有了明显转变，医务人员行业作风明显转变。但也有一些工作的开展仍然存在问题，各科室要针对问题从根源进行整改，并做到举一反三。
结合医院的发展环境和实际运行情况，院长张宝东对下半年工作提出四点要求：一要提高工作主动性。临床、行政、后勤等部门要加强配合，做到“事事有人管”。进一步转变工作作风，抓实做好本职工作，“说实话，办实事，求实效”，强化责任感，克服“新官不理旧账”的思想，切实对工作负责。二要依法执业，牢固树立法制思维，使依法工作成为习惯。做为一名医务工作者，必须严格落实“核心制度”，遵守各项诊疗行为和护理操作的标准要求，严格职业操守，强化责任担当，严守法律底线，依法执业。以端正谨慎的态度对待工作，才能使医院的事业始终运行在健康的轨道上。三要深化医改，以改革的动力不断推进医院持续发展。下半年要大力推进考核评价工作，用好职称晋升、技术创新和绩效分配三根指挥棒，做到奖勤罚懒。通过分享推广优秀科室管理经验，激发内在动力，营造人人向上的积极氛围，为各类人才提供展示自我的舞台。四要加强党的建设，认真履行“党要管党，从严治党”的主体责任。党的工作要和业务工作同部署、同考核、同检查。要廉洁行医，实行一岗双责，科室业务和廉洁从医两手抓，层层传导压力。
院长张宝东强调，专业技术人员业务要精益求精，履职尽责创先进，立足岗位争一流，保持昂扬向上和奋发有为的精神风貌。全院职工以创新的思路，实干的作风，推动医院各项工作持续发展，圆满完成全年目标任务。
